本周比较有意思的热点是：苹果关闭了微信公众号的赞赏功能，是因为微信没有通过苹果指定的IPA渠道进行赞赏。因而微信省去了上交给苹果30%的佣金。不过微信先及时地把赞赏按钮换成二维码，然后干脆直接取消了所有IOS系统里的赞赏按钮，空留下白茫茫的一片。其实诛仙大战对我们这些平民百姓来说影响不大，但是却波及...

本周比较有意思的热点是：苹果关闭了微信公众号的赞赏功能，是因为微信没有通过苹果指定的IPA渠道进行赞赏。因而微信省去了上交给苹果30%的佣金。不过微信先及时地把赞赏按钮换成二维码，然后干脆直接取消了所有IOS系统里的赞赏按钮，空留下白茫茫的一片。其实诛仙大战对我们这些平民百姓来说影响不大，但是却波及到那些在微信平台上无辜的小鬼们，依靠打赏作为每天收入来源。而他们就是知识付费的生产者。

1.外部环境

微信打赏功能的开启可以追溯到2015年3月，打赏的萌发满足人们对专业知识的需求。可能有人问，那我是不是也可以做知识付费？”理论上知识付费人人都可以做，比如知乎live ，得到，千聊都是知识付费的产物。这些平台都提供了很好的机会。而且我们所处的时代是个信息爆炸的时代，知识信息随处都是，但是人们却没有大把的时间去消化和处理。这些平台通过知识信息的整合，或者二次咀嚼提炼出精华提供给消费者，帮助消费者缩短信息处理的时间。然而事实上，不是所有消费者都愿意为别人提炼的信息买单。他们需要根据一个人的能力，尤其是在信息提炼和整合方面，或者某个行业的专家或者达人们，他们能给人们一定的信任感，让他们心甘情愿的为此买单。所以为什么罗胖能把罗辑思维转转型成得到，其根源还是粉丝对罗胖本身的信任感，同时罗胖通过得到平台把这种信任感转嫁到其他大V们，来提供更好更全面的提供服务，以此来圈钱。

2.内部需求

但现在能让知识付费如此火，甚至还是一个小风口，主要还是因为广大中产阶级的焦虑感，担心自己不学习会跟不上社会的步伐。再加上我们从小受到的教育就是书中自由黄金屋，读书这件事一方面会给我们带来知识，但很大程度上带给我们的是仪式感，让我们的心感觉更宁静一些。就好像在学生时代，有时候出去玩还要带上一本书，假装自己抽空会学习一下。不过产生焦虑感的主要原因可能还是外部环境所致，比如看到邻居家的孩子已经在升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取百富美，走上人生的巅峰！而我还是普通公司的小职员。或者是看到曾经的同学和同事，忽然的变强而为什么我没有等等，这些都是生活的环境让你感到焦虑。当然也有些朋友，因为给自己定个小目标，要成为什么样的人，所以焦虑。而这些焦虑最后都只能靠反复的读一些书，或者参加一些辅导班来缓解，感觉这一波知识可以变现等等。知识付费刚好缓解了这些焦虑。

3.核心需求及问题

知识付费一直在试图解决人们的焦虑，给予一种心理的需求和慰藉。有的确实通过语音和视频方式会让你有人格的亲近感，并且它们浓缩了很多内容，整理性非常好。过去人们看三百页可能就学到20页的东西。而今天就把最有货的部分拿出来用文字，视频或者音频的方式传达出来，而且内容还会反复推敲。即使如此，知识付费并没有解决真正核心的需求，解决焦虑，仅仅是缓解焦虑罢了。