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为什么你的微信公众号没有粉丝和阅读量

微信编辑/阅读: 20702015年04月02日

先自我介绍下吧，我是来自天津的一位小伙子，之前一直从事SEO和网站开发的工作，由于这两年微信比较火，公司接的单子大部分都和微信有关，所以也开始做微信开发和微信营销的工作，之前我在a5站长网发过一篇有关于《影响微信公众号排名的因素和排名靠前解决...

先自我介绍下吧，我是来自天津的一位小伙子，之前一直从事SEO和网站开发的工作，由于这两年微信比较火，公司接的单子大部分都和微信有关，所以也开始做微信开发和微信营销的工作，之前我在a5站长网发过一篇有关于《影响微信公众号排名的因素和排名靠前解决方案》的文章，相信也给大家带来了一定的帮助，下面我就给大家分享一些关于微信粉丝、微信文章、和微信开发的一些心得和技巧，也许不够精彩，但每一点都是出自内心之言。

一、微信粉丝篇

现在很多微信运营者都在抱怨微信公众号没有粉丝，或是买些僵尸粉忽悠老板，但不是每个老板都是傻子，你要是有10万粉丝，阅读量还不到100，你觉得这说的过去么?下面我给大家分享一些提高微信粉丝量的心得。

1，公司员工必须关注

关于这点，说起来很简单，但是真正实施起来是很难的，我之前接了一个集团微信号运营的活，但我发现微信粉丝居然不到500人，怎么说也是几千人的企业，然后该企业的微信负责人听我讲了一番话后，回去做了个决定，要求企业每个人都关注微信，而且必须分享文章。其实我觉得关注自己企业微信号和分享文章不应该是一种任务，你看看小米公司的员工，几乎每个人都在使用微博宣传小米，我们也应该做到，俗话说的好，子不嫌母丑，狗不嫌家贫，公司微信号弄得再差，我们都要关注，要是自己的员工都不关注，你凭什么让别人关注?

2，活动想法要新颖

关于这一点，我拿自己亲身经历过的一个案例给大家分析分析，当时公司接了一个房地产微信营销的活，因为快要开盘了，我们的任务在2周内推出一个微信活动，阅读量必须超过5万，新增粉丝量必须超过5000，你可能觉得这很简单，但我要是告诉你每个粉丝都必须要求提供手机号码和姓名，而且会一个一个打电话过去核实，你还觉得简单么。当时我们的想法就是根据去年一个比较火的话题，提供了一个游戏，让用户参与，可获得iPhone、ipod和电影票作为奖品，然后在后台设置第一次百分百不中奖，必须输入手机号码和姓名才能第二次抽奖，分享后即可获得电影票一张，但是所有奖品必须去开盘现场领取，这样一来我们就解决了所有的问题。由于商业知识产权问题，具体什么游戏和游戏更多环节不便详细说明。

3，细节决定成败

其实刚才给大家分享的案例不是说游戏有多么的精彩，而是想告诉大家工作人员有多么的细心，游戏思路所有人都想了好几天，游戏活动每一张图片都是手工描绘，团队十几个人几天都没睡好觉，每一个细节都修改了很久，所以说细节决定成败这句话一点都没错。如果你只想靠着去网上随便复制几篇文章，而且还不在乎文字、图片格式，就想增加粉丝，那太难了，我相信这一点每个微信运营者都心有体会。

4，挣小钱靠智，挣大钱靠德

有些企业也想过通过赠送礼品的方式来吸引粉丝的关注，但说和做的是两回事，就拿我遇到的一件事情来说吧，有个人在发传单，说是关注微信公众号就能免费去他店干洗一次，于是我和几个同事也都关注了，然而当我们去他店的时候，却需要交费用，你这不是成心欺骗用户?俗话说的好，舍不得孩子套不住狼，想要别人关注你，你不给点福利，又没有好的内容，别人凭啥关注你?挣小钱靠智，挣大钱靠德，这样的企业永远也做不大。

二、微信文章篇

1，不要因为少数人的需求，而破坏大多数人的原则

有些微信公众号有很多粉丝，而且都是真粉，但阅读量就是上不去，这是为什么?那是因为你发的信息只有你自己喜欢看，你觉得阅读量能上去么?你有没有分析过用户喜欢看什么样的文章?根据腾讯微信官方的数据，我们可以得知情感、养生类的文章阅读分享量远远超过其他类的文章，你发的都只是和你公司产品相关的信息，如果不是你公司的粉丝，谁愿意看?所以建议大家发表微信文章素材的时候，尽可能的把信息丰富些，公司产品、情感、热点、搞笑、养生、政法等等都要考虑进去，不要全部都发一样的内容。

2，视屏可能更吸引用户?

这一点灵感是来自我的SEO知识，懂SEO的人都知道，现在视屏更能吸引搜索引擎的关注，因为现在文章大多数都是文字图片为主，这样会对用户产生一种视觉疲劳的效果，所以建议微信运营者可以适当添加些视屏，而且现在到处都有wifi了，流量基本不是问题(需要要做个提示)。但由于微信只支持自己的视屏上传，所以这一点可能需要多做些工作。我也希望腾讯能开放更多网站视屏的上传，更多的考虑用户感受。

三、微信开发篇

1，开发新功能

自己去网上下载过几个cms模板、也用过几个知名微信公司的模板，我发现大家都是相互抄袭，代码一样，连里面的图片都一样。其实这也是很正常的一件事情，实现一个功能很简单，但是相出一个功能太难，但我们能不能做到在90%相似度情况下，开发出那10%不一样的功能?

2，部门之间多沟通

老板总是说程序员程序做的不够好，其实这并不是程序员的事情，我们只是去执行开发，思路是运营人员提供的，程序员考虑的只是功能实现，他们不会考虑SEO，不会考虑用户体验，所以说运营人员需要和程序人员多沟通沟通。这一点，我深有体会，因为我既是开发人员，又是运营人员。我建议程序员多学学seo和营销知识，运营人员有时间了解了解知识，知识不怕多，会总比不会的好。

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